Welkom op Sphosting Financieel,
rubriek vergelijk-koopsommen

Enkele belangrijke punten van onze koopsom vergelijker:

* We leveren u een objectieve vergelijking van koopsommen zodat niet alleen de zichtbare kosten van de koopsom maar alle kosten van een koopsom worden meegenomen.

* U kunt op de site kijken of een koopsom voor uw situatie inderdaad het juiste product is.

* We vergelijken koopsommen uit een aanbod van 20 koopsommen producten en niet alleen op de rendement maar ook op de kwaliteit van de koopsom.

* Volledig onpartijdig koopsom advies.

* U krijgt professionele begeiding in het koopsom aanschafproces tot aan de geldoverdracht van de koopsom.

* Uitleg over verschillende vormen en soorten van koopsommen, de fiscale aspecten van koopsommen, begrippen rond de koopsom, veel gestelde vragen m.b.t. koopsommen en links naar organisatie betrekking hebbend op koopsommen.

Op deze site treft u diverse informatieblokken (nieuws) en links aan over koopsom. Voor meer inhoudelijke informatie over koopsommen adviseren wij u de site belegging te bezoeken.

koopsom links

Beloning topvrouw Wolters Kluwer met eenderde gestegen

Uitgegeven: 21 maart 2005 16:39

De bonus kwam in totaal uit op 815.000 euro tegen 483.000 euro in 2003. McKinstry kreeg ook 174.000 euro voor huisvesting in Nederland en voor een vergoeding voor schoolgaande kinderen. Daarnaast ontving ze 158.000 euro omdat ze in Nederland meer belasting moet betalen. Dit is een normale praktijk voor hooggeplaatste 'expats' bij het bedrijf, verklaarde een woordvoerster maandag.

Wolters Kluwer maakte zijn beloningsbeleid maandag openbaar in zijn jaarverslag over 2004. McKinstry heeft ook aandelen gekregen. In totaal gaat het om 200.000 stuks, die op de beurs momenteel een waarde hebben van bijna 2,9 miljoen euro. De uitkering van de aandelen, na drie jaar, is wel afhankelijk van de prestaties van Wolters Kluwer in vergelijking met concurrenten als Reed Elsevier en Thomson.

Wolters Kluwer meldde in zijn jaarverslag ook dat het niet aan alle bepalingen in de code-Tabaksblat voor goed ondernemingsbestuur voldoet. Zo hoeven bestuursleden niet vijf jaar de toegekende aandelen vast te houden, zoals Tabaksblat voorschrijft. Wolters Kluwer zegt dat de toekenning jaarlijks wordt beoordeeld, waardoor de directie altijd de prestaties op de lange termijn in het oog zal houden. Een verplichting om de aandelen vijf jaar niet te verkopen, voegt daar niets aan toe, zo staat in de verantwoording.

Daarnaast is het concern niet van plan om nieuwe bestuursleden contracten voor een bepaalde tijd aan te bieden en een afkoopsom van maximaal één jaarsalaris bij een onvrijwillig vertrek. Wolters Kluwer zegt flexibel te willen blijven in zijn belonings- en aanstellingsbeleid.

koopsom nieuws

Topman Shell wil geen 'heksenjacht'

Uitgegeven: 28 juni 2004 20:33

Hij voelt niets voor "een heksenjacht" en meent dat daar ook geen enkele reden voor is. Van der Veer zei dit maandag in Den Haag na afloop van de aandeelhoudersvergadering van Koninklijke Olie, de Nederlandse moedermaatschappij van de oliereus.

Ontslaan

De gepensioneerde topmanager H. Bouman van de NAM, een dochter van Shell en ExxonMobil, gaf Van der Veer in april in een (uitgelekte) persoonlijke e-mail het advies om de helft van de vierhonderd topmanagers van Shell te ontslaan. Ze zouden mede verantwoordelijk zijn voor de problemen.

Van der Veer had weinig waardering voor de boodschap van Bouman, die zo'n dertig jaar bij Shell heeft gewerkt. Hij zei nadrukkelijk afstand te nemen van zijn (geharnaste) taalgebruik én de conclusies.

Bescheidenheid

De Shell-topman denkt het Nederlands-Britse concern weer betrouwbaar en integer te krijgen door van bovenaf een cultuuromslag door de organisatie "te duwen". Arrogantie moet worden ingeruild voor bescheidenheid en persoonlijk belang voor het belang van de onderneming, aldus Van der Veer.

Shell, het op twee na grootste, beursgenoteerde olieconcern, schokte de financiële wereld begin dit jaar door een dramatische afwaardering van de bewezen olie- en gasreserves. In totaal staat er nu 4,47 miljard vaten (van 159 liter) minder in de boeken ofwel 23 procent. De affaire kostte drie bestuursleden de kop, onder wie topman P. Watts. Van der Veer volgde hem op.

'Beschamend'

Aandeelhouders in Den Haag en Londen, waar de Britste tak van het concern zetelt, uitten maandag forse kritiek op de gang van zaken. De concernleiding ging diep door het stof. Van der Veer bood wederom zijn excuses aan voor de "beschamende" affaire. "De afgelopen maanden voelen erger dan een deuk in onze reputatie," zei hij.

Verscheidene aandeelhouders hekelden de afkoopsom van 1,59 miljoen euro die Watts heeft meegekregen. "Dit is het belonen van mismanagement", zei directeur P. de Vries van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB).

Terriër

Indringende vragen van aandeelhouders om nadere details over de affaire bleven goeddeels onbeantwoord. Van der Veer vroeg hier begrip voor. Shell heeft te maken met tal van onderzoeken en juridische procedures over schadeclaims. "Hier een woord verkeerd zeggen, kan enorme schade opleveren voor onze aandeelhouders", zei hij. Een aan het adres van 'terriër' De Vries van de VEB: "We gaan niet kort door de bocht een paar populaire opmerkingen maken."

Commissaris A. Jacobs maakte duidelijk dat Shell niet van plan is vertegenwoordigers van beleggers of onafhankelijke deskundigen op te nemen in de interne stuurgroep die zich buigt over wijziging van de structuur van de onderneming en verbetering van de besluitvorming. Enkele grote aandeelhouders, onder meer het Amerikaanse pensioenfonds Calpers, hadden hier op aangedrongen.

Aandeelhoudersvergadering

Ook aan de wens van de Nederlandse pensioenfondsen ABP en PGGM om nog dit jaar een bijzondere aandeelhoudersvergadering te beleggen over de bedrijfsstructuur komt Shell niet tegemoet. Shell komt in november met voorlopige voorstellen, die niet eerder dan op de aandeelhoudersvergadering volgend jaar ter besluitvorming worden voorgelegd.

Hoe groot het ongenoegen is onder de aandeelhouders bleek uiteindelijk uit de stemming over het verlenen van decharge voor de directie en de commissarissen van Koninklijke Olie. Bijna 40 procent stemde tegen, een ongekend percentage in de geschiedenis van het bedrijf, zoals VEB-directeur De Vries opmerkte.

Blamage

Onder de tegenstemmers zaten onder meer de pensioenfondsen ABP en PGGM. Daar stond een meerderheid van 60 procent tegenover die directie en commissarissen de blamage van het afkeuren van het gevoerde beleid wilde besparen. Van der Veer reageerde nuchter op de stemming: "We luisteren naar de argumenten van de tegenstemmers."